「ＲＡＤＩＯ―ｉ」赤字拡大で終了へ　東海唯一の外国語ＦＭ局

外国語ＦＭラジオ放送局の愛知国際放送（名古屋市）は１５日、

今年９月末で放送を終了すると発表した。累積赤字が膨らみ、

事業継続が困難となったため。今後、放送局の免許を返納する手続きに

入り、年内にも会社を清算する方針。東海総合通信局によると、

規模の小さなコミュニティーＦＭを除くテレビ、ラジオ局の廃止は

全国初という。　　010年6月16日 朝刊　中日新聞

ここに来て、ついに放送局が廃業を選ぶという時代になりました。

このニュースは正直なところ非常に驚かされました。

この半年、どのラジオ局担当者からも異口同音の声を聞きます。

それは、「作る人も売る人もラジオが好きでない人が増えた」こと。

これを正確に言えば、「ラジオを知らない人」が作って売っているとのこと。

確かにそうだ。

他局の40歳代近くのスタッフからも同様の声を聞く。

20歳代が知らない、作らない、売らない。みたいな感じ。。。

さて。

これは若い連中がダメなのか？

それは違うと思います。

まずは、今まで放送してきたコンテンツをデータベース化せず

適当に流して、後世に音の歴史とノウハウを残そうとしなかった

ことに原因があると考えています。

そして、若くて新しい取り組みをせず、半年ベースの編成方針で

番組の看板だけをコロコロ変えつつも、基本的な放送方法と

コンテンツ制作方法、リスナーとの交流方法を変えず増やそうとも

しなかったことに原因があると言えます。

つまり制作者と共に老いたのです。ラジオは。

若返りを図ろうとする人は多数います。

イノベーションを起こそうと取り組んでいる人もいます。

僕もその１人だったという自負はあります。

それでも相変わらず心のどこかに配信する側と売る側に

「人気があるはず」「聞かれているはず」という

「はず」病が宿っています。

ITを使って接触頻度や効果測定が簡単にできる時代になっても

前時代的なコンテンツ作りと、効果測定（とも言えない勝手な自尊心）を

続けて、結局は衰退していると考えます。

特に最近はラジオ番組やパーソナリティがツイッターを始める

ケースが多いのですが、フォロー数は、ブロガーやIT関連者の方が

圧倒的に多いのが事実。

「ラジオリスナーと、IT利用者はターゲットが違う」と未だに

寝ぼけたことを言うラジオ関係者も多いですが、それも違います。

放送局が、ひたすらITから逃げて、ITに親和性がある人を

ラジオから排除した結果に過ぎません。

チャンスが何度もあったのに、知識を増やすことと新たな投資を

行わないまま、2010年を迎えてしまった結果が今のラジオコンテンツの

魅力の低下ではないかと考えます。

Radio-iの事例は、新時代の始まりです。

今後ラ・テ兼営局のラジオテレビ分社が始まろうものなら

この減少はなおさら進むでしょう。

音声コンテンツは今も最高に面白いものが沢山世の中にあります。

ただ、ラジオ放送という媒体プラットフォーム（コンベア）への

魅力が大幅に消えています。

さて、各局。

これから誰が猫に鈴を付けて、新しいコンセプトを立ち上げ

事業を実行するのでしょうか？

あまり期待はできませんが。

大手民放ラジオ13社、ネット同時放送解禁へ

本日から、ホスピタブルが担当する新番組が始まりました。

私事ですが、

昨年１０月からお世話になっていました

海正堂ラジオショッピングが、ひとまず本日をもって

終了いたしました。RKBラジオにて毎週金曜日に

放送を行っていました。

 

さて。

今回は放送局のコンテンツ（なのかＣＭなのかは別の時に...）で

顕著な存在になってきましたショッピング（通信販売）について

考えてみたいと思います。

 

今回、私が海正堂さんへお願いした内容はいくつかあります。

その中でも同意を得られ、かつ実現できたのは...

「まず面白い内容であること」

 

ではどうやったら「面白く」なるのか？小手先のギャグなどではありません。

「本人が出ること」「リアルな内容を直接話すこと」です。

要はプレゼンテーションの場です。これを他人に任せる仕組みでは

お客さんは当然買いたいものであっても買おうという気持ちは半減します。

 

同時に「面白さ」を助長するものは「品揃え（ＭＤ：マーチャンダイジング）」です。

ＭＤ力に乏しいラジオショッピングはさすがにお勧めしづらいです。

リスナーは毎日放送を聞いています。毎日同じものを紹介されても

嫌悪感が出るばかりです。つまり「お楽しみ」であってほしいのです。

ラジオショッピングって。「お楽しみ」であるためには、そこに生活観や共感が

伴わないといけないわけですね。

 

通信販売を行う業者さんも、媒体を売る側の立場の人も、このラジオ媒体が

直売にどのような特徴を持ち、効果があり、今後の通信販売にどのような

効果や影響を与えるのか？を深くしっかりと理解しないと意味がありません。

 

今回の海正堂ラジオショッピングは、最終回だからというわけでもありませんが

私が報告を受けている限りで900件以上の注文電話が入ったとのこと。

福岡という５００万人程度のマーケットで、瞬間的な通信販売のコンテンツで

これだけのレスが入ることは僕の知る限り前例がありません。

 

この半年間で、７分で完売、注文３００件強など、週を重ねるごとに

前例無き実績を積み上げてきましたが、ある意味有終の美を飾れたと

海正堂さん、ならびにホスピタブル自社自身も自負しています。

 

とにかく。

「媒体力が落ちた」と簡単にメディアを見てはいけません。

私が思っていることは「媒体を扱えるだけのノウハウを持つ人が減った」ということ。

扱い方で、媒体はどうにでも化けます。だからこそ「見極め」が大切。

「やり方」が大事。そしてそのノウハウの継承が重要です。

 

放送局の中には、この最も重要な部分を削ぎ落としているところもありますが。。