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Category
オモヒノタケ(since 2004) 社長のブログ
»「身の上バナシ」のブログ記事
9月になりましたね
気づいたら9月1日になりましたが、
全く秋の気配が感じられない今日この頃です。
ホスピタブル社は、7月~8月の間でかなり
バタバタと忙しくしておりました。
先日第三期の株主総会も無事終了し、
その裏で当社のサーバ移管作業をセコセコと実施しながら
8月の猛暑を乗り切っていました。
移管作業に伴い、1ヶ月間程度ブログをお休みしておりました。
9月は当社も大変忙しくなります。
7月~8月も韓国からのお客様がかなりの数お越しでしたが
当月も非常に多いことが予測されます。
そのあたりの動きを見越したお仕事をすでに
複数の企業様や自治体の皆様より賜っております。
きょうは残業が長く続いております。
がんばりまーす。
西南大学で講義をしました!
さて、本日は西南大学のベンチャー企業論の講義にて

ゲスト講義を行いました。

200人くらいの学生の前で、起業したいきさつや、
今後、就職と起業を目指すために、心がけるべきことを
いろいろお話しました。
今回の講義で驚いたことは、学生たちが静かなこと。
日本人って相変わらずだなぁ、と正直感じます。
中国人・韓国人あたりは、ウザいくらいに質問をじゃんじゃんしてくる
今の時代において、周りの視線を気にして、聞きたいことを見つけられない、
あるいは聞くことができないというのは、非常に危機感を感じますね。
危機感を感じるかなぁと思って行きましたが、やはり感じた...というのは
ちょっと残念。
これから似たテーマで講師依頼を受けた場合、はたしてどんなことを
話したらいいのかなぁ。今後の課題ですね。
カリフォルニアオフィス便り
といっても、別にホスピタブルのオフィスの話じゃない。

僕が独立するに至る知識や思いを伝道してくださったひとりである
松尾先生から、便りが届いた。

(写真最右の方が九州大学カルフォリニアオフィス所長 松尾正人先生)
まぁ対象は大学生にだが、そこになかなか読み応えがあり、かつかなりの
危機感をおぼえるものがあったので、この場を借りて一部転載することにしました。
(事後報告... あとで許可とります)
●外から見た日本は危機的状況にある
今日本を外から見ると極めて危機的な状況にあると私どもは認識しています。
日本の中にいるとあまり強く感じないかもしれないし、特に福岡にいるとその感覚が
希薄のように思います。日本国は、世界の先進国の中で唯一GDPがフラットか
下がっている国であり、国の借金のGDP比は世界でも群を抜いて高く、
エネルギーの96%、食料の60%を輸入に頼り、輸出と輸入の金額は極めて
接近してきており、人口が減少している上に、高年者比率が年々高くなっています。
1980年代後半以降これといって新しいイノベーションが起こっていないことも気になります。
資源のない日本が生き残るためには人材育成とイノベーションが絶対に必要だと思います。
●若者達は何を?
その中で若者達は何を考えているのだろう。統計を見ると、留学する学生の数は
ここ10年間8万人台でフラットだし、スタンフォードやハーバードの日本人留学生は
著しく減少している。海部美知がその著書「パラダイス鎖国」で解析しているように、
日本はすっかり豊かになり、暮らしやすくなったため、日本人、特に若者は海外に
あまり興味を持たなくなった。シリコンバレーで他のアジアの若者たちのアグレッシブな
生き方を見ていると、彼らに日本の若者はどうやって対抗していけるのだろうと大変
心配になります。アジアでは頭脳循環でアメリカで教育を受けた若者が重用されて
どんどん自国に帰っている現象が見られます。日本はもっとグローバルな世界で
勝負できるマルチファンクションの人材を育てなければならないことは明白です。
松尾先生は修猷館高校の大先輩でもあり、もちろん福岡出身であります。
元祖長浜屋の近所で生まれ育った松尾先生が、これだけの危惧を日々感じて
生きておられるのが、なんともつらくなります。
僕も気づいたら40歳前となり、若者がどーちゃらこーちゃらと言うような
年齢になりつつあります。もちろん鼻垂れですけど、社会人的には。。。。
実は再来週に福岡に来られます。そのときにもう少々深く話したいなぁと
感じた次第でした。
QBS第一回大同窓会

さて、本日は第一回となる九州大学ビジネススクール の大同窓会。
現在7期生~8期生が通うQBSですが、気づけば修了生は250名程度。
そら、結構な数だ。
今までは小ぢんまりとした総会なるものを開いていましたが
今回はいよいよ大がかりなものとなりました。

特に一興だったのは、修了生が比較的多く在住する2か所と
skypeで結んだこと。
1か所目は東京、そしてもう1か所は上海です。

このように生の画像をスクリーンに出して、お互いにトーク。
まぁ酔っ払いの雄たけびやキンキン声が、海を渡ってやりとりされる姿って
傍から見てて、めっちゃ笑えました。
こんな感じで、盛り上がった初の同窓会。
だんだんQBSのつながりが大きくなってきているのを
今回改めて目で見ることができました。
2010年4月の動き
4月1日となり、ホスピタブルもちょっとだけ動きがありました。
まず、新しい従業員さんに入社いただきました。
以前から顔見知りでもあったキムジャさん(仮名)。
この方も、韓国語のプロでして、日本人でありながら
恐らく韓国人よりも丁寧な韓国語を操ります。
そして、スタッフもこれだけ増えたことにより、
数ヶ月前より取り組んでおりました「就業規則」を
本日をもって発効いたしました。
以前から、友人でもある田畠さん(弁護士さん)から
「たった1人でもスタッフを雇うのならば、就業規則を作るべき」
という言葉がずーっと引っかかっており、数ヶ月を費やして
私の全身全霊をつぎ込んで(というと大げさですが)、
想いを書面に落としました。
あとはこれが作用することを運用面で作っていくのが
経営者の手腕の見せ所ですね。
本年も引き続きよい年でありますように、とついつい
思ってしまうきょうこのごろです!!