オモヒノタケ by HOSPITABLE: 2009年4月アーカイブ

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オモヒノタケ(since 2004) 社長のブログ

2009年4月アーカイブ

前の職場で・・・

Ippeichan (2009年4月30日 11:26) | 個別ページ | コメント(0) | トラックバック(0)

昨日から、日本中のさまざまな方から問い合わせをいただきました。

もうご存知の方も多いと思いますが、前職の会社で事件がありました。

逮捕者が出ています。

正直なところ、詳しいことはまったくわかりません。

それは先に申し上げておきます。

ただ。

自分が以前勤めていた会社でこのような事件が起こったと

ニュースで聞き、周りの方々からお問い合わせをいただくことは

非常につらく悲しい話です。涙が出てくるほど・・・。

何せ知っている人ですから。

とりわけ最近は退職した者同士でも話をすることが

ちょいちょいあります。

それだけに今回は声も暗く二の句が告げない状態。。。

内部統制やコンプライアンスがマスコミで叫ばれ

全国各社で表ざたになる不祥事を別のマスコミや世間が

叩くことはよくありますが、

今回はなーんかちょっと趣（というと語弊がありますが・・・）を

異にするようにも感じます。

社員が体調を崩す。それをどうケアし、どうフォローするのか？

前の職場は、病気をした社員に非常に優しい会社でした。

恐らく日本国内でも類を見ないほど、優しかったと感じています。

ただ。

それが原因なのか？はたまた会社が優しくてもスタッフや社員が

優しくなかったのか？あるいは所詮は個人の自己責任なのか？

それが僕にまったくわかりません。

現状で、ヒトをマネジメントする身分になってしまった以上、

そして組織化を今後実行するに当たり、

決して避けて通れない話です。

外にいる人間として非常に考えさせられた休日を過ごしました。

今は会社自体がすばやく信用を取り戻し、普通の業務ができる

環境を作ってもらうことを、ただただ願うだけです。

青山

Ippeichan (2009年4月28日 17:37) | 個別ページ | コメント(0) | トラックバック(0)

青山（あおやま）　もしくは（せいざん）？？

先日、とある方と夜に食事をしたときに伺った一節。

「人間（にんげん・じんかん）いたるところ青山（せいざん）あり」という

有名な文句がございます。

この「青山」の意味をご存知でしょうか？

実は「墓場」だそうですね。

へー、と思った。

まぁ言ってみれば

どこででも骨は埋められまっせ、ということでしょうか？

なーんか不思議な話ですが、東京の青山に墓地があることも

この辺に絡んでたりすんのかなー？

弊社のパートナー会社のオフィスは墓場・・・じゃなかった、

青山にあるもので。。　　失礼しました(^^)ゞ

再生の厳しさ

Ippeichan (2009年4月18日 22:02) | 個別ページ | コメント(0) | トラックバック(0)

美少年酒造、民事再生申請＝裏金問題で経営難加速[2009.04.17]

事故米転売事件で社長らが起訴された米粉加工会社「三笠フーズ」（大阪市、破産手続き中）から裏金を受け取っていた老舗酒造会社「美少年酒造」（熊本県城南町）が17日までに、自主再建を断念、熊本地裁に民事再生法の適用を申請した。負債総額は約19億円。帝国データバンクが同日、明らかにした。(時事通信社)

大変悲しいニュースを見て絶句しました。

マスコミの論調などを見たあとだと一般の人は

「当然だろう」という意見が出ることもあるでしょう。

せっかく、今までの慣習や悪しき部分を抽出して再生を

図ろうとしていた矢先なので、従業員の皆さんがどれだけ

苦痛だろうと、考えただけでいたたまれません。

僕らが居を構える、博多駅には美少年酒造さんがからんだ

居酒屋が３軒ございます。

相変わらずそこは盛況ですが、やはり中で飲んでいるお客様や

働いてる従業員さんはどのようなお気持ちでしょう。

実は以前、再建の渦中にいらっしゃるとある経営者にお会いしました。

その方の会社は自主再建中でした。それでも再建に携わる

銀行からの締め付けは厳しい・・・ともらしておられました。

まぁ「締め付け」と言うと聞こえは悪いですが、

とにかく厳格な再建計画の下で日々動いている。。。ということでした。

今回の美少年酒造の場合は、民事再生です。

会社はなくなりません。ブランドも残るでしょう。

でも一旦は破綻したという歴史が残ってしまう。。。

その中で自主再建以上に厳しい日々が今後続くことでしょう。

ちなみに、自主再建を受けている社長さんがおっしゃっていたのは

「すべての仕事を数字で可視化することに尽きる」とのこと。

理論的には当たり前でしょうが、いざやると大変なことです。

作業進捗や従業員のモチベーションから、さまざまな日々の

経営指標まですべてを数値で管理すること。なのです。

これは僕らのような未熟な企業にも当てはまることです。

今、自分自身の会社の仕事をはじめすべての事象を

どの程度数字で表現できるか？社員はどの程度数字で表現

することができるのか？

再生事業を垣間見ると、そんなことを毎回思い起こされます。

自分自身にとって重要な出来事でもあります。

離職率増の兆し？

Ippeichan (2009年4月16日 16:20) | 個別ページ | コメント(0) | トラックバック(0)

少々前の話ですが、３月末日で某放送局の方が

また独り、会社をお辞めになりました。

僕が知っている別の放送局の方も、近々退職されると

聞いています。

とっても悲しい話ですが、どちらの方も「すがすがしさ」を

言葉の端々から匂わせていました。

昨今見たとあるニュースでは、マスコミの人自身が

「マスコミに勤めていること」へ誇りをもてない人が２０％以上に

なっているとのことでした。

悲しい話ですね。

現状では、辞められた方とは新しい仕事の話をすることに

なりそうです。新しい境遇になれば、それなりに苦労があるはずです。

その苦労を私も２年前から、じわじわ味わっているだけに

その方のご苦労も痛いほどわかるわけでして。。。

そんな苦労があることを覚悟しながらも、給与体系のよい

会社を去る選択肢を選んだ人が、増えているこの現状を

どう捉えたらいいのでしょうか？

今年度はさらに増えるのかもしれません。

某社は夏の賞与が無いという話ですし・・・・

お花見の醍醐味

Ippeichan (2009年4月 4日 21:54) | 個別ページ | コメント(0) | トラックバック(0)

日本の春の風物詩と言えば、お花見。

今年はどういうわけか福岡は3月15日に桜の開花宣言が

全国に先駆けて出てしまいましたが、その後の花冷えの

せいかおかげか、花が結構もった感じがします。

とはいえ。

4月4日はかなり散り始めており、4月初旬にも関わらず

春の終わりを感じるという違和感の下、楽しい宴が行われました。

お誘いを賜り、プライベートな花見に参加したのは

恐らく10年ぶりくらいじゃなかろうかと・・・・。

以前は仕事の絡みで行われた花見に参加したのが

関の山でしたが、普通にプライベートで楽しく飲むのは

結構楽しいもんだなぁと改めて感じました。

今回は食べたお食事もかなり豪勢で非常に心が満たされました。

やっぱり季節のイベントって楽しいっすね。

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